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戰疫情 保安全 促生產
創新安全管理方式 強化全員防范意識 地礦集團震奧鼎盛公司開設“積分商城” 打通安全管理“最后一公里”
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來源:地礦集團|2021/4/8 14:54:08|作者:沈含波 張利強|人氣:1081

有這樣一個商城,它隱于偏僻恬靜的礦山之中,占地面積不大,每月也只有固定幾天營業,但開業期間客人卻絡繹不絕。“您好,歡迎來到安全積分商城!”“請出示安全積分卡……,這是您的積分兌換到的商品,請慢走!”這一幕就發生在地礦集團震奧鼎盛礦業公司“安全積分商城”,職工買東西不用花錢,而是通過認真落實安全生產規范獲得的“安全積分”來兌換。作為省級非煤礦山本質安全試點企業,震奧鼎盛公司推行的“安全積分商城”專項活動開創了安全管理新模式,在省內非煤礦山領域尚屬首家。

震奧鼎盛公司作為地礦集團下屬的國有鉛鋅采選企業,一直秉承“安全為先,生命為本”的發展理念,不斷創新安全管理模式,持續完善雙重預防機制建設,深化安全生產日常監督管理,企業安全管理工作走在了全省非煤礦山企業前列,多次榮獲省、市級“安全生產先進單位”。近年來,隨著安全生產形勢的不斷變化,公司員工及施工單位習慣性違章、隱患排查治理不主動、接受教育不積極等現象時有發生。為了進一步增強公司員工及施工單位的安全生產意識,提高職工學習安全知識的積極性,激發大家主動融入公司安全生產管理體系的熱情,震奧鼎盛公司結合礦山實際,積極探索,大膽創新,于今年年初推出了“安全積分商城”的管理新模式。

據介紹,“安全積分商城”是以積分管理為基礎、以安全管理為內容、以商品兌換為手段,是常態化激勵獎勵措施的一種新型管理模式。商城的運行堅持公平、公開、公正原則,由震奧鼎盛公司安全管理部門為所有生產一線作業人員(含施工單位)建立個人安全積分檔案,統籌監督安全積分運行情況,并配備三名安全積分管理員負責安全積分日常管理工作。公司結合各崗位實際情況分類設置基礎分,井下工作人員及外包工隊職工每班初始積分為5分,選礦廠車間、電鉗、尾礦庫、化驗室職工每班安全初始積分為4分,采礦工區、選礦廠非生產崗位職工每月初始安全積分為3分,其他人員每班積分為2分。同時,將安全條文轉換為積分兌現標準,采取月安全積分和年度累計安全積分兩種形式,對職工遵章守紀、隱患排查治理、安全管理合理化建議、參加安全培訓等情況進行考核。每月1號由積分管理員對安全積分進行匯總,員工持積分卡在安全積分商城兌換相應商品。商城主要配備大米、面粉、食用油、水杯、洗衣液等生活用品,并充分考慮職工實際需求對商品種類進行適時調整。

“安全積分商城”的設置,一方面通過切合生產實際的積分設置,從嚴從細量化了職工在安全生產中的評價標準;另一方面,通過積分的增減及時客觀地反映職工在安全生產中存在的問題和隱患,倒逼企業和個人高度重視、立行立改。每一次加分或扣分,就是一次安全理念的強化。職工擦亮眼睛找隱患,爭當安全新模范,在加強自我監督的同時形成互相監督、安全比拼的良性循環。

自推行“安全積分商城”專項活動以來,震奧鼎盛公司安全生產工作取得了顯著效果。依靠獎懲措施的雙向引導,使安全管理制度從“紙面”落到“地面”,從“墻上”走到“心上”,落實到個人、體現于行動、有效延伸到各生產環節,提高了全員安全意識,尤其是帶動外包作業人員更積極的融入到了公司安全生產管理體系。員工從安全理念的執行者變為主動踐行者,實現企業安全管理從“要我安全”到“我要安全”的轉變,打通了安全管理的“最后一公里”。據統計,自實行“安全積分商城”管理模式以來,公司第一季度各項安全隱患在規定時限內消缺率達到100%,培訓考核優秀率從80%提升至90%,職工主動發現和整改隱患16項。

在總結“安全積分商城”的階段性成果時,震奧鼎盛公司總經理趙彥杰表示:“‘安全積分商城’是小投入、大產出,用少許的安全生產獎勵商品,換來的是廣大職工安全生產意識的增強,有效避免了安全生產事故的發生。職工在‘小獎勵’的鼓勵下,主動繃緊安全生產這根弦,在潛移默化中形成常態化的安全生產習慣,有效杜絕‘三違’行為,實現自覺、自律、自主的全員安全氛圍,開創了公司安全高效的管理新格局。”

作為省內非煤礦山企業安全管理工作的領跑者,震奧鼎盛公司將以更嚴格的源頭治理、更嚴密的責任體系、更有效的風險防控和更有力的基礎保障,扎實推進安全現代化建設,切實防范化解安全風險,堅決遏制各類生產安全事故,不斷提升安全管理水平,促進本質安全型智慧化礦山建設工作邁上新臺階。

【責任編輯:王涵瑞】

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